Verktøykasse for prosess

    Velkommen til Lents verktøykasse for deg som vil lede gode prosesser

    Her presenterer vi metoder, verktøy, caser og artikler som kan styrke deg som ønsker å tilrettelegge og lede gode gruppeprosesser. Kompetanse innen prosessledelse øker muligheten for at enkeltpersoner og team kan ha meningsfulle samtaler, generere nye ideer, realisere mål og virkeliggjøre visjoner og verdier sammen.

    Merk! Dette er kun en registrering. Du må ikke opprette noen bruker-tilgang.




    Det er gratis og helt uforpliktende å bruke prosessverktøy.no

    Tilbake LoadingFavorite

    Stryketre

    Hva og hvorfor
    Styrketreet er et av verktøyene som blir brukt i Appreciative Inquiry og tar utgangspunkt i treet som metafor. Det brukes for å undersøke suksesshistorier i fortiden, hva vi kan lære av disse og hva vi drømmer om eller ønsker oss for framtiden. Treets ulike elementer (stamme, røtter og krone) er med på å strukturere samtalen på en hjelpsom måte. Røttene representerer hvilke styrker og livgivende faktorer vi har og kronen symboliserer hva vi drømmer om å skape sammen framover. Prosessen tar utgangspunkt i de fem fasene i Appreciative Inquiry: Definisjon, undersøkelse, drøm, design, realisering.

    Antall deltakere: 2-50+
    Tid: 40–90 min
    Materiell: Tegne et stort tre på et flippoverark, tusjer

    Hvordan
    For å bruke styrketreet som verktøy trenger du å ha klart et fokusspørsmål for prosessen. Du kan også velge å bruke et anerkjennende intervju som deltakerne gjennomfører i forkant av styrketreøvelsen. Deretter kan følgende skritt tas:

    1. Definisjon: I stammen skrives definisjonsspørsmålet eller fokusspørsmålet for prosessen.
    2. Undersøkelse (ca. 15–30 min):
    a. Velg en eller flere suksesshistorier som viser eksempel på noe dere har lykkes med i tilknytning til fokusspørsmålet dere har for prosessen.
    b. I røttene beskriver dere rotårsaker/livgivende faktorer for suksesshistorien(e). For hver historie undersøker gruppa hva som var de liv­givende faktorene. Årsakene noteres i røttene. Bruk ca. 5 min pr pers.
    c. Be deltakerne velge ut de viktigste rotårsakene for å svare på fokusspørsmålet (det som står i stammen). Ca 10 min
    3. Drøm (ca. 10–20 min): Be deltakerne se for seg at røttene vokser seg sterke og får masse næring – hva vil fruktene bli? Hvordan vil krona se ut? Skriv inn drømmen i krona. Kan ev. gjøres først individuelt og deretter inn i gruppa. Hvis dere ønsker å konkretisere enda mer, kan følgende trinn også gjøres:
    4. Design (10–20 min: For at drømmen skal bli virkelighet må det jobbes med jordsmonnet og det må vannes. Hva skal til for å styrke røttene? Hvilke strukturer og relasjoner i organisasjonen må styrkes – hvordan? Noter inn ideer i jorda rundt røttene.
    5. Realisering (5–20 min): gruppa samtaler om hvilke skritt som er det første de bør ta for at drømmen skal bli virkelighet og at røttene skal vokse seg sterke.