Planlegging og oppstart av en prosess. Gå gjennom prosessplanleggeren /DRM for å bestemme hensikt, deltakere, rammer osv. Videoene her tar deg stegvis igjennom hvordan du kan gjøre det. Når du/dere har fylt ut kategoriene i prosessplanleggeren, er neste skritt å lage en prosessflyt eller oppbygging av prosessen du tror vil ende ut i ønskede resultater….
Her kan man merke sin egen og gruppas evne til å ta ledelse, iniativ, følge hverandre, kommunisere, lytte og å stole på hverandre
Dette er et feedback-verktøy som egner seg i slutten av prosjekter/prosesser. Det har som formål å la deltakerne gi og motta tilbakemeldinger, med den hensikt å bevisstgjøre den enkelte på sine egenskaper og utviklingspotensiale.
Hva og hvorfor Cynefin rammeverk beskriver en typologi av kontekster og hvilke forklaringer og løsninger som kan fungere innenfor konteksten. Rammeverket kan brukes innfor mange områder, innenfor prosessledelse kan den blandt annet brukes til å definere hvilke type oppgave/spørsmål en står ovenfor og hvordan en bør legge opp prosessen. Eks. hvis spørsmålet er komplisert trengs…
Hva & hvorfor Appreciative Inquiry (AI) er en aksjonsforskningstradisjon som har sitt utgangspunkt i (blant annet) sosialkonstruksjonisme og positiv psykologi. AI bygger på den enkle antagelsen om at alle organisasjoner har noe som fungerer bra, og at det er disse styrkene som kan danne utgangspunktet for et arbeid for å få til positive endringer. Vanligvis…
Metode for å bli bevisst arbeid som gjenstår og fordele oppgaver.
En anerkjennende læringsprosess (AI) som består av fem prosessforløp.
Metode for å se ulike faser i prosessarbeid.
Dette er en dialogøvelse som styrker relasjonene mellom teammedlemmene og fungerer som et annerledes avbrekk i arbeidet.
Hensikten med øvelsen er å skape et felles bilde av teamets suksesskriterier, visjoner og forventinger til prosjektets resultat.