Verktøykasse for prosess

    Velkommen til Lents verktøykasse for deg som vil lede gode prosesser

    Her presenterer vi metoder, verktøy, caser og artikler som kan styrke deg som ønsker å tilrettelegge og lede gode gruppeprosesser. Kompetanse innen prosessledelse øker muligheten for at enkeltpersoner og team kan ha meningsfulle samtaler, generere nye ideer, realisere mål og virkeliggjøre visjoner og verdier sammen.

    Merk! Dette er kun en registrering. Du må ikke opprette noen bruker-tilgang.



    Det er gratis og helt uforpliktende å bruke prosessverktøy.no

    Tilbake

    Kategori: Undersøke

    Alle case

    Anerkjennende intervju

    Type møte: Medarbeiderseminar Hensikt: Bygge og styrke internt kultur og arbeidsmiljø Antall deltakere: 25 Tid: 40 min Verktøy: Anerkjennende Intervju En organisasjon som ønsket å jobbe med internkultur. Det var et tydelig og uttalt behov fra medarbeidere og ledelse om at dette var nødvendig for å sikre den videre utvikling av virksomheten. Utgangspunktet var at…

    Standpunktøvelse

    Standpunktøvelsen går ut på at deltakeren stiller seg opp på gulvet på en linje med to ytterpunkter (eks 0 år – 10 år, aldri – alltid). Øvelsen er laget for å skape dialog rundt viktige spørsmål

    Appreciative inquiry som ledelsesesartefakte (5D-prosesser)

    Type møte: Konferanser, storgrupper, mindre grupper og team. Hensikt: Identifisere og skape vinne-vinne-situasjoner for alle berørte i et utviklingsarbeid. Arbeid med kontinuerlig forbedring og innovasjon. Arbeid for å forløse potensiale et team, avdeling eller organisasjon og skape ”excellence”. Antall deltakere: 4 – 3000 personer Tid: Fra to timer til langvarige prosesser Verktøy: 5D-prosessmodell (teoretisk modell)…

    Finn den positive kjernen – skap positive forandringer

    Type møte: 1 dags prosess i forbindelse med organisasjonsutvikling. Hensikt: Skape bedre resultater internt i avdelingene og samtidig lære av hverandre Antall deltakere: 18 Tid: 6 timer (til selve kjernemappa brukte jeg ca 1 time) Verktøy: Positiv kjernemappe Valg av metode Jeg har brukt Positiv kjernemappe i en rekke sammenhenger, både i team og i storgruppeprosesser….

    Anerkjennende intervju bygger relasjoner

    Type møte: Planprosess i en middels stor kommune Hensikt: Utforme tiltak for å innfri kommunens handlingsplanen de neste 4 årene Antall deltakere: ca 50 Tid: 2 dager, ca 30 min til bruk av dette verktøyet Verktøy: Anerkjennende intervju Valg av metode Anerkjennende intervju er et verktøy jeg ofte bruker i oppstart. I dette oppdraget var…

    Styrketreet for å bli kjent

    Type møte: Storsamlinger Hensikt: Bli kjent, løfte frem gode historier og erfaringer Antall deltakere: 40-60 stk Tid: Ca 1,5 time Verktøy: Styrketreet Valg av metode Styrketreet er fint å åpne med, fordi det bidrar til at deltakerne deler veldig mye tidlig, og blir derfor fort bedre kjent. Jeg har brukt styrketreet på flere samlinger. Hvordan gjorde jeg det? Først…